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西安鼎興自控工程有限公司推薦：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)別跑偏，回到經(jīng)營的本質(zhì)！

身處互聯(lián)網(wǎng)這個年輕的行業(yè)，我們經(jīng)常聽到誰創(chuàng)業(yè)了，誰的產(chǎn)品爆發(fā)了，誰融到錢了，誰的用戶達(dá)到幾千萬了，誰賺錢了，誰盈利了，誰IPO了，每次有這樣的消息，我們都很為他們鼓掌歡呼。但高興之余， 我們不禁思考，這個年輕的行業(yè)里生命最長的企業(yè)也不過15年左右，離百年老店還有很長的路，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年城頭變幻大王旗是這個行業(yè)的常態(tài)。

最近一段時間，我們看到很多紅極一時的明星公司風(fēng)光幾年后如今都顯現(xiàn)了頹勢與危機，這些最初是快速發(fā)展的未來之星如今成為媒體痛打的行業(yè)落水狗，到底是為什么呢？

身處互聯(lián)網(wǎng)這個年輕的行業(yè)，我們經(jīng)常聽到誰創(chuàng)業(yè)了，誰的產(chǎn)品爆發(fā)了，誰融到錢了，誰的用戶達(dá)到幾千萬了，誰賺錢了，誰盈利了，誰IPO了，每次有這樣的消息，我們都很為他們鼓掌歡呼。但高興之余， 我們不禁思考，這個年輕的行業(yè)里生命最長的企業(yè)也不過15年左右，離百年老店還有很長的路，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年城頭變幻大王旗是這個行業(yè)的常態(tài)。每年活下來很多公司，但每年也死掉更多的公司，需要問自己的一個問題是，你發(fā)展快，你上市了，你盈利了，這成功了嗎，能持續(xù)成功嗎，你能基業(yè)長青嗎？

一個企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過3個階段：項目—生意—企業(yè)。很多時候我們看到的很多爆紅的企業(yè)還都只是在項目層面，還沒有成為生意。而從生意到企業(yè)還要經(jīng)歷一個痛苦的進化過程，我們的困惑是因為用項目的成功標(biāo)準(zhǔn)去衡量生意和企業(yè)。在這個年輕的行業(yè)里，商業(yè)的常識并沒有得到應(yīng)有的尊重。雖然這個行業(yè)不缺理論，從精益創(chuàng)業(yè)、長尾理論、免費、眾包、失控、微創(chuàng)新、體驗經(jīng)濟等等，每個CEO每個企業(yè)也都能提出一套一套的理論和工具，但我們需要注意的是，什么是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。

我建議每個企業(yè)的CEO都要讀陳春花老師的《經(jīng)營的本質(zhì)》，每個企業(yè)都要對照《經(jīng)營的本質(zhì)》進行路線修正。這本書是集教授、企業(yè)家、知名財經(jīng)作家于一身的陳春花老師一貫思考的延續(xù)，此前陳春花老師寫作的《領(lǐng)先之道》《回歸基本層面》《超越競爭》《中國企業(yè)的下一個機會》《冬天的作為》等等一系列的研究都是在試圖在不斷變化的市場環(huán)境下，為中國企業(yè)成長找到一條可持續(xù)的道路。

《經(jīng)營的本質(zhì)》這本書用小事件講大道理， 直擊經(jīng)營本質(zhì)四要素：顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。這是陳春花老師在與中國企業(yè)共同成長的20多年時間里，為國內(nèi)大大小小公司的董事會和CEO提供咨詢和服務(wù)，以及她擔(dān)任六合集團CEO（最近陳春花老師擔(dān)任新希望-六合聯(lián)席董事長CEO）所深入思考和實踐的理論，這4個企業(yè)經(jīng)營中最基本的4個要素值得每個人每個企業(yè)去思考和實踐。

成功的企業(yè)從來都關(guān)注那些最基本的要素，從來都可以回歸到基本層面上做努力，很多持續(xù)成功的企業(yè)非常關(guān)注顧客價值（或者持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值），非常精密的執(zhí)行合理成本（不是最高也不是最低， 而是合適的），非常嚴(yán)格的控制有效規(guī)模（并不貪大也不盲目變�。�，最重要的是他們追求的是具有人性關(guān)懷的贏利（這個值得注意是，具有人性關(guān)懷的贏利！）

陳春花老師認(rèn)為，這些成功的企業(yè)非常了解自己的顧客，也非常清晰地理解成本、規(guī)模與贏利的結(jié)構(gòu)，它們所采取的行動和選擇，人人都可以運用。當(dāng)你學(xué)會回歸到本質(zhì)去思考和行動，你就會減少很多不必要的浪費，你會看到一切努力都會富有成效。更重要的是，你會更有激情，因為能夠看到你所投入的資源和努力，都可以幫助到公司成長，而你自己的能力也會大大地提升。 對于不斷變化的環(huán)境，企業(yè)需要回歸到顧客層面去做全面的改變和調(diào)整，而改變的方法就是回歸經(jīng)營的本質(zhì)去思考和行動，本書所體現(xiàn)的正是這個觀點。我非常期待看到這本書的每位讀者，能夠先拋開自己的經(jīng)營經(jīng)驗，雖然這些經(jīng)驗曾經(jīng)幫助你獲得成功，未來有可能也會幫助你成功，但是抓住過去不放無助于你鍛煉自己的思維和提高自己的能力，也不能幫助你更好地去應(yīng)對不斷涌現(xiàn)的新情況。

陳春花老師說的很復(fù)雜嗎，事情雖小道理很大我們一直談守正出奇，正不就是這些嗎，奇不也是這些嗎？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要回到企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，這才是正道和正見。我們在快速發(fā)展的路上，或者在慢慢苦熬的路上，是不是忘記了或者忽略了經(jīng)營的本質(zhì)，我們要不要慢下來等等靈魂讓企業(yè)回到經(jīng)營的本質(zhì)。只有回到企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，你才能又快又好的發(fā)展，這才是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基業(yè)長青的唯一法則。